在 AI 安全成為全球關注焦點的同一週，Google 選擇了一項引發內部爭議的組織調整：自 9 月起，將原本隸屬於 Google DeepMind 的 AI 責任團隊（AI Responsibility team）約 90 名員工，移至 Google 的全球事務組織（Global Affairs）——該部門主要負責政府遊說與公共政策。
組織調整細節
根據《華爾街日報》取得的內部電子郵件，DeepMind 副總裁 Helen King 向團隊說明，此次調整是 DeepMind 更廣泛組織重組的一部分：「GDM 正在轉向更典型的產品區（PA）結構，將中央團隊整合至 Google 總部。」
除了 AI 責任團隊，DeepMind 的人力資源與政策團隊也已被移出，併入 Google 總部對應部門。King 強調此次重組「不會改變團隊的日常工作與核心使命」，團隊仍將專注於前沿 AI 責任問題，出版研究與參與外部活動也將繼續獲得支持。她補充：「Demis 仍然非常關心負責任 AI，並計畫持續參與。」
員工層面的質疑
然而，據兩名現任 DeepMind 員工向《華爾街日報》透露，部分團隊成員對這項調整提出兩項核心擔憂：
- 安全獨立性削弱：將 AI 安全團隊移至以公共政策為導向的全球事務部門，可能影響其進行獨立安全研究的能力。當安全評估結果可能與商業利益或政策立場衝突時，獨立的組織地位至關重要。
- 資訊存取受限：團隊負責測試 Google AI 模型的化學、生物、輻射與核子（CBRN）風險，以及研究使用者與 AI 系統的心理影響。脫離 DeepMind 後，員工擔憂將難以即時獲取 Gemini 模型開發團隊的最新進展，可能導致安全問題的識別延遲。
時機諷刺：安全呼聲高漲之際
此次組織調整恰好發生在 AI 安全議題獲得前所未有關注的時刻。就在 Google 推進這項重組的同一週：
- Anthropic CEO Dario Amodei 發表〈We Must Pace the Frontier〉文章，呼籲放緩前緣開發並引入第三方嵌入式評估
- OpenAI CEO Sam Altman 同意上述呼籲，並宣布推遲上市計畫
- Elon Musk 與 Demis Hassabis 均參與跨實驗室安全協議協商
Google 發言人則為此舉辯護：「Google 內部許多團隊都在從事 AI 安全與責任工作，將 AI 責任團隊整合在一起，可以強化他們為模型與產品提供安全資訊的能力。」
產業意義
Google 的組織調整反映了 AI 安全領域一個長期存在的結構性張力：安全團隊應該貼近研發核心以獲取技術洞察，還是應該保持獨立以避免利益衝突？
在 Google 的案例中，將安全團隊移往全球事務部門——該部門同時負責遊說與公共政策——引發了一個更尖銳的問題：當安全發現不利於 Google 的政策立場或產品部署節奏時，團隊是否還能毫無顧慮地公開發聲？
對於關注 AI 治理的研究者與政策制定者而言，Google 此舉或許不是單一事件，而是預示著一個更大趨勢：隨著 AI 安全從實驗室內部問題演變為公眾政策議題，安全團隊的組織定位將日益政治化。 如何在商業組織中為安全監督保留真正的獨立性，將是整個產業必須回答的問題。
本文信息來源：The Wall Street Journal、The Times of India、SiliconANGLE。