同樣走向「交付產品化」的還有 OpenAI。報導指出 OpenAI 取得逾 40 億美元，成立面向企業的部署公司，核心做法是派出前線工程師直接進駐客戶，把前沿 AI 工具整合進核心營運。這種「駐點」策略能縮短從試點到大規模上線的距離，也能讓模型供應商更快掌握企業真實需求，把產品路線與企業場景綁得更緊。
如果這類部署公司成形，未來企業採用 AI 的競爭不只在模型能力，而是在誰能提供更完整的落地路徑：包含資料治理、流程重塑、工具整合、以及在合規與安全限制下仍能穩定運行的代理系統。對市場而言，這可能加速兩極化：一邊是具備交付能力與平台生態的大廠，另一邊是提供垂直場景解法、但需要依附平台的中小供應商。香港企業在評估供應商時，除了看模型表現，更需要評估其交付方法、治理能力與長期運維承諾。