迪士尼與 OpenAI 正式宣布達成為期三年的歷史性授權協議，迪士尼成為 Sora 影片生成平台的首家大型內容合作夥伴。用戶將可使用來自迪士尼、Marvel、Pixar、Star Wars 旗下超過 200 個角色生成 30 秒的動畫風格影片。伴隨着迪士尼對 OpenAI 高達 10 億美元的股權投資，以及 CEO Bob Iger 確認 Sora 生成的迪士尼內容將於 2026 財年登陸 Disney+，這筆交易不僅是全球首宗重大生成式 AI 影片 IP 授權合作，更為整個創意產業開創了前所未有的 AI 時代營收模式。
這筆迪士尼與 OpenAI 之間的協議，無論從規模、結構還是象徵意義來看，都是生成式 AI 商業化進程中的一座里程碑。協議的核心是一份為期三年的 IP 授權合約，迪士尼將旗下橫跨迪士尼經典動畫、Marvel 超級英雄宇宙、Pixar 動畫工作室以及 Star Wars 銀河系列的超過 200 個角色形象，授權給 OpenAI 在其 Sora 影片生成平台上使用。
值得特別注意的是，這項合作設有嚴格的創意邊界。所有透過 Sora 生成的迪士尼角色內容，僅限於動畫及插畫風格的呈現方式——不涉及任何真人演員的肖像或聲音。這一限制既是對迪士尼品牌形象的保護，也是對荷里活演員工會（SAG-AFTRA）在 2023 年大罷工中爭取到的 AI 使用條款的尊重。換言之，用戶可以用 Sora 生成一段米奇老鼠在太空中冒險的動畫影片，但無法生成由真人演員「出演」的迪士尼角色場景。
在商業架構方面，迪士尼向 OpenAI 投入了 10 億美元的股權投資，這不僅是一筆財務投資，更是一種深度戰略綁定。這筆投資使迪士尼成為 OpenAI 最重要的企業合作夥伴之一，也確保了迪士尼在 AI 技術發展路線圖中擁有一定的影響力和話語權。對 OpenAI 而言，迪士尼的投資和品牌背書，為 Sora 平台帶來了無可比擬的合法性和市場吸引力。
協議的另一個關鍵條款是排他性安排：迪士尼作為 Sora 平台的獨家大型內容合作夥伴，享有為期一年的獨佔期。在這一年內，其他大型影視製片廠無法在 Sora 上提供同類型的 IP 授權服務。一年獨佔期結束後，OpenAI 可自由與環球影業（Universal）、華納兄弟（Warner Bros.）等其他製片廠洽談類似合作。這種「先發獨佔、後續開放」的結構，既給予了迪士尼作為先行者的市場優勢，也為 OpenAI 保留了擴展內容生態的靈活性。
迪士尼 CEO Bob Iger 對這項合作的公開背書，標誌着全球最大娛樂企業對生成式 AI 態度的根本性轉變。Iger 不僅確認了合作的存在，更進一步宣布 Sora 生成的迪士尼內容將於 2026 財年在 Disney+ 串流平台上線。這意味着，由普通用戶或迪士尼官方利用 AI 生成的動畫內容，將有機會直接出現在擁有超過 1.5 億全球訂閱用戶的 Disney+ 平台上。
這一決定的戰略深度不容低估。回顧 2023 年荷里活雙工會（WGA 和 SAG-AFTRA）大罷工，AI 在創意產業中的使用曾是最具爭議的談判議題之一。當時的迪士尼作為六大製片廠之一，在談判桌上面對的是創意從業者對 AI 取代人類工作的深切恐懼。不到三年後，迪士尼非但沒有縮減其 AI 策略，反而以 10 億美元的巨額投資和一份歷史性的 IP 授權合約，將自己推到了 AI 影片生成商業化的最前沿。
Iger 的邏輯並不難理解。在串流媒體競爭白熱化的當下，Disney+ 迫切需要差異化的內容體驗來吸引和留住用戶。允許用戶使用迪士尼角色生成個人化的動畫影片，本質上是一種全新的「互動式內容消費」模式——用戶不再只是被動地觀看迪士尼的故事，而是可以主動參與創作屬於自己的迪士尼故事。這種從「觀眾」到「共同創作者」的身份轉變，有可能成為串流媒體競爭的下一個制高點。
迪士尼的選擇表明，對於頂級內容持有者而言，AI 不是一個需要抵禦的威脅，而是一個需要主動塑造的機遇。與其讓粉絲在未授權的平台上生成迪士尼角色的 AI 影片，不如由迪士尼自己設定規則、控制品質、並從中獲取營收。
然而，這筆看似雙贏的合作並非沒有爭議。美國兒童權益倡議組織 Fairplay 對此交易提出了尖銳的批評，指出迪士尼與 OpenAI 的合作可能構成一種精心設計的策略，利用兒童熟悉和喜愛的角色將他們引導至 AI 平台。
Fairplay 的擔憂並非空穴來風。迪士尼旗下的角色——從米奇老鼠到 Elsa，從蜘蛛俠到 Baby Yoda——在全球兒童群體中擁有無可比擬的品牌認知度和情感連結。當這些角色出現在 Sora 平台上時，對兒童的吸引力是巨大的。問題在於，AI 生成平台的設計初衷是面向成年用戶，其內容審核機制、數據收集政策和用戶體驗設計，是否能夠充分保護未成年用戶的安全和隱私？
此外，Fairplay 指出了一個更深層的倫理問題：當兒童使用 AI 工具「創作」迪士尼角色的故事時，他們實際上也在向 AI 系統提供數據——包括他們的創意偏好、敘事模式和文化傾向。這些數據對於 AI 模型的優化和商業廣告的精準投放都具有巨大價值。兒童是否有足夠的認知能力來理解這種數據交換的本質？家長是否能夠有效監管兒童在 AI 平台上的活動？這些問題在現有的法律框架下尚無明確答案。
迪士尼和 OpenAI 回應稱，平台將實施嚴格的年齡驗證機制和內容過濾系統，確保生成的內容符合家庭友好的標準。但批評者認為，這些技術性的保護措施不足以應對更根本的結構性問題——即利用兒童對知名角色的喜愛來驅動 AI 平台的用戶增長和數據積累。
迪士尼與 OpenAI 的合作，在創意產業中引發的震盪遠超一般的商業合作。對於動畫師、概念藝術家、角色設計師以及整個視覺敘事領域的從業者而言，這筆交易傳遞了一個令人不安的信號：即便是全球最重視創意品質的內容企業，也選擇了讓 AI 承擔一部分傳統上由人類藝術家完成的工作。
首先需要釐清的是，Sora 生成的 30 秒動畫影片與迪士尼動畫工作室製作的長篇動畫電影之間，在品質和複雜度上存在巨大的鴻溝。迪士尼在其官方公告中也強調，Sora 合作面向的是「粉絲創作」和「互動體驗」層面，而非取代專業動畫製作流程。然而，技術演進的邏輯從來不尊重這種人為劃定的邊界。今天的 30 秒粉絲影片，在三到五年後可能演變為 5 分鐘的完整短篇動畫；今天僅限於動畫風格的生成，在未來可能擴展至電影級的視覺效果。
對於創意從業者而言，更值得深思的問題是「人類藝術家的不可替代性究竟在哪裡」。當 AI 能夠在幾秒鐘內生成風格一致、角色準確、敘事流暢的動畫片段時，人類動畫師的核心價值是什麼？答案可能在於：原創性的故事構想、深層的文化共鳴、以及超越「技術正確」的藝術直覺。AI 擅長的是在既有風格和模式的基礎上進行組合與變化，但真正開創性的藝術突破——那些重新定義視覺語言和敘事方式的創新——仍然需要人類的想像力和冒險精神。
然而，現實中並非所有創意工作都要求這種高度的原創性。大量的商業動畫、廣告視覺、社交媒體內容和遊戲素材，其製作過程本質上是對既有風格和模板的熟練執行。這部分工作正是 AI 最有可能取代的領域。迪士尼與 Sora 的合作，加速了這一替代過程的正當化——當迪士尼都認可 AI 生成的角色動畫品質時，其他企業客戶在委託製作類似內容時，選擇 AI 而非人類團隊的門檻將顯著降低。
迪士尼與 OpenAI 的合作不會直接「取代」動畫師，但它正在重新定義「動畫師」這個職業的內涵和邊界。未來的動畫從業者可能不再是「逐幀繪製」的匠人，而是「指導 AI 創作」的策展人和品質監督者。這種轉變對個體而言是痛苦的，但對產業而言可能是不可逆轉的。
從知識產權的角度來看，迪士尼與 OpenAI 的交易開創了一種全新的 IP 營收模式，其影響可能遠遠超出影視娛樂領域。
傳統的 IP 授權模式相對簡單：版權持有者將角色形象授權給玩具製造商、服裝品牌或主題公園營運商，後者支付授權費用並按照嚴格的品牌指引使用這些形象。在這種模式下，授權的「輸出」是預先確定的——一個米奇老鼠的毛絨玩具或一件蜘蛛俠的 T 恤，其外觀和品質在生產前就已經過審批。
AI 生成內容的 IP 授權則截然不同。當用戶使用 Sora 生成迪士尼角色的影片時，每一次生成的結果都是獨特且不可預測的。版權持有者（迪士尼）無法預先審核每一段生成的內容，只能通過技術手段（內容過濾、風格限制）和法律條款（使用者協議、禁止商用）來控制品質和用途。這是 IP 管理從「逐件審批」到「系統性管控」的根本轉變。
這種新模式為版權持有者打開了一個全新的營收來源。過去，迪士尼的 IP 營收主要來自電影票房、串流訂閱、主題公園門票和實體商品銷售。現在，每一次用戶在 Sora 上使用迪士尼角色生成影片，都可能產生授權收益——無論是通過平台訂閱費的分成、按次生成的費用，還是高級功能的解鎖收費。理論上，這是一個幾乎沒有上限的營收池，因為用戶生成內容的數量不受物理生產能力的限制。
迪士尼的一年獨佔期條款，本身就暗示了 OpenAI 已經在與其他製片廠進行洽談。業界普遍預期，環球影業（Universal）和華納兄弟（Warner Bros.）將是最有可能跟進的兩家。環球旗下的《侏羅紀世界》、《速度與激情》和照明娛樂（Illumination）的角色——特別是全球人氣極高的小黃人（Minions）——在 AI 生成平台上的商業潛力巨大。華納兄弟則擁有 DC 超級英雄宇宙、哈利波特魔法世界和《魔戒》中土大陸等深受全球觀眾喜愛的 IP。
如果這些製片廠陸續跟進，AI 影片生成平台將從一個純粹的技術工具演變為一個類似於「IP 市集」的生態系統——不同的 AI 平台競相獲取頂級 IP 的授權，而版權持有者則在多個平台之間分配和管理自己的 IP 資產。這種競爭動態將深刻影響 AI 影片生成行業的市場結構和商業模式。
迪士尼與 OpenAI 的合作雖然在商業層面建立了一個相對清晰的 IP 授權框架，但在法律和監管層面，仍然存在大量未解的灰色地帶。
首先是生成內容的版權歸屬問題。當用戶使用 Sora 生成了一段包含迪士尼角色的 30 秒影片，這段影片的版權屬於誰？屬於輸入提示的用戶？屬於提供技術平台的 OpenAI？還是屬於授權角色形象的迪士尼？目前的協議細節尚未完全公開，但從已知信息來看，用戶可能僅獲得有限的個人使用權，而非完整的版權。這意味着用戶無法將自己生成的迪士尼角色影片用於商業用途，但這一限制在執行層面將面臨巨大挑戰——如何監控和阻止數百萬用戶將生成的影片用於非授權的商業目的？
其次是訓練數據的合規性問題。Sora 模型的訓練過程中是否使用了受版權保護的迪士尼內容？如果有，這些內容的使用是否在此次合作協議的框架內獲得了追溯性的授權？OpenAI 目前面臨多宗涉及訓練數據版權的訴訟，迪士尼的這筆交易在法律上是否意味着迪士尼對 OpenAI 過往訓練行為的某種默認許可？這些問題的答案可能對正在進行中的 AI 版權訴訟產生重大影響。
第三是跨境監管的複雜性。迪士尼的 IP 在全球近 200 個國家和地區受到版權保護，但不同司法管轄區對 AI 生成內容的監管態度差異巨大。歐盟的《AI 法案》對 AI 生成內容有明確的透明度要求；中國的《生成式人工智能服務管理暫行辦法》要求對 AI 生成內容進行標注；而美國聯邦層面仍缺乏統一的 AI 內容監管法律。這種監管碎片化意味着，同樣一段在 Sora 上生成的迪士尼角色影片，在不同國家可能面臨截然不同的法律待遇。
迪士尼與 OpenAI 的合作對香港的影響是多維度的，涵蓋了娛樂消費、創意產業和科技政策等多個層面。
Disney+ 在香港擁有龐大的訂閱用戶基礎。當 Sora 生成的迪士尼內容於 2026 財年登陸 Disney+ 時，香港用戶將是首批能夠體驗「AI 互動式內容」的亞太市場之一。這種新型內容體驗——用戶不僅觀看故事，還能參與創作——有可能重塑香港消費者對串流媒體的期待和使用方式。對本地的 OTT（Over-the-Top）平台如 ViuTV 和 RTHK 而言，這構成了一種全新的競爭壓力：如何在沒有頂級 IP 的情況下提供類似的互動式內容體驗？
香港的動畫和視覺效果產業規模雖然不及荷里活或日本，但在廣告製作、遊戲美術和教育動畫等細分領域擁有一定的專業能力。迪士尼與 Sora 的合作所開創的「AI + IP」模式，對本地從業者而言既是威脅也是機遇。威脅在於，當大型客戶可以用 AI 快速生成動畫內容時，他們委託本地團隊製作類似內容的意願可能下降。機遇在於，精通 AI 工具的本地創作者可以利用這些平台大幅提升生產效率，以更低的成本承接更多的項目。
此外，香港作為國際金融和法律服務中心，在 AI 時代的 IP 授權業務中可能扮演重要角色。隨着 AI 生成內容的 IP 授權變得日益複雜和全球化，對跨境法律服務、版權估值和授權談判的需求將急劇上升。香港的法律和金融專業人士如果能夠率先建立起 AI IP 授權的專業能力，有望在這個新興市場中佔據先機。
從更具體的角度看，香港迪士尼樂園作為迪士尼在大中華區的重要資產，有可能成為 Sora AI 互動體驗的線下延伸點。試想一下：遊客在樂園中使用 Sora 生成個人化的迪士尼角色動畫影片，並將其作為獨特的「數碼紀念品」帶走——這種線上線下融合的體驗，既能增強遊客的參與感，也能為樂園創造新的營收來源。雖然這一設想目前尚無官方確認，但從迪士尼一貫重視「沉浸式體驗」的戰略方向來看，這是一個合乎邏輯的發展路徑。
迪士尼與 OpenAI 的 Sora 合作，其意義遠超一筆商業交易本身。它是全球內容產業對生成式 AI 態度從觀望轉向擁抱的標誌性事件，是 IP 授權模式從「實體商品」到「AI 生成內容」演進的分水嶺，也是創意產業價值鏈即將被重構的先聲。
這筆交易回答了一個在過去兩年中困擾整個內容產業的核心問題：頂級 IP 持有者是否會與 AI 平台合作？迪士尼的答案是一個響亮的「是」——而且不是試探性的小規模合作，而是 10 億美元投資、三年合約、200 多個角色授權、Disney+ 平台整合的全方位戰略擁抱。
然而，Fairplay 等倡議組織的批評提醒我們，這場 AI 與 IP 的聯姻並非只有贏家。兒童安全的隱憂、藝術家角色的重新定義、版權歸屬的法律灰色地帶、以及跨境監管的複雜挑戰——這些問題不會因為一筆交易的簽署而消失，反而會隨着更多製片廠的跟進而日益突出。
對環球影業、華納兄弟以及全球其他內容巨頭而言，迪士尼已經邁出了第一步。接下來的一年，我們將見證這些公司如何回應——是跟隨迪士尼的路徑與 OpenAI 或其他 AI 平台達成類似合作，還是另闢蹊徑開發自己的 AI 生成工具？無論哪種選擇，生成式 AI 已經不可逆轉地嵌入了全球內容產業的未來版圖。
而對於每一位創意從業者、內容消費者和科技政策制定者而言，迪士尼與 Sora 的這筆交易，都是一個需要認真對待的信號：AI 時代的 IP 經濟，已經不再是一個假設性的未來議題——它就在此刻，正在發生。